施工阶段全过程跟踪造价控制：确保项目成本不超支的关键步骤

在建筑工程项目中，从设计到竣工，每一个环节都紧密相连，任何一个小的疏忽都有可能导致预算失控。尽管投资设计及概预算阶段对项目的最终成本有着决定性的影响，但施工阶段的造价管理同样不容忽视。实际上，如果在这个关键时期忽略了造价控制，可能会导致一系列不可预见的成本增加。因此，实施施工阶段的全过程跟踪造价控制显得尤为重要。

一、施工阶段全过程跟踪造价控制的重要性

施工阶段是将设计方案转化为实际建筑物的过程，在此期间，各种不确定性因素会直接影响项目的最终成本。由于施工过程中的灵活性，以及预算编制时可能存在的偏差，再加上其他一些利益相关方的关系影响，使得实际施工成本往往高于最初的预算。

为了有效控制这一风险，采用全过程跟踪造价控制的方法成为了必要的手段。

这种方法不仅能够即时调整即将产生的造价预算，还能为后续的结算提供详实准确的第一手资料，确保结算有据可依，为整个项目的造价控制打下坚实的基础。

二、施工阶段全过程跟踪的主要内容

1、提出合理化建议，完善管理制度

在施工过程中，针对实际情况提出合理的改进建议，有助于优化施工流程，提高效率，降低成本。同时，不断完善内部管理制度，确保所有操作都有章可循，减少人为失误和不必要的开支。

2、监察合同履行与概算执行情况

严格监察施工单位是否按照合同规定进行施工，并检查项目概算的执行情况。这一步骤对于保证工程质量和控制成本至关重要。任何违反合同条款的行为都应及时纠正，以避免后期出现更大的问题。

3、控制和优化工程变更

工程变更是导致项目成本增加的主要原因之一。通过对工程变更的有效管理和监控，可以及时掌握工程进展和变更的具体落实情况。此外，还应检查签证手续是否合理完整，并确保隐蔽工程验收记录的真实性和准确性。

4、审核月报工作量，控制进度款支付

每月审核施工单位上报的工作量报表，确保数据真实可靠。根据审核结果，合理安排进度款支付，防止资金浪费或不合理支出。这对于维持项目现金流平衡具有重要意义。

5、及时办理确认资料，预防索赔事件

各类确认资料应及时办理，以便在发生争议时作为证据使用。特别是现场资料要做到日清月结，为编制工程月报及动态成本分析提供准确的数据支持，从而有效预防索赔事件的发生。

6、核定阶段性工程结算，提供完整报告

定期核定各阶段的工程结算情况，并出具详细的结算报告。这不仅有助于及时发现并解决问题，还能为最终的项目结算做好充分准备。

三、全过程跟踪造价控制的意义

实施施工阶段的全过程跟踪造价控制，不仅可以实时调整造价预算，还能为结算提供详尽且准确的原始资料。这种方式极大地提高了造价管理的透明度和可控性，减少了因信息不对称造成的额外成本。更重要的是，它为整个项目的顺利推进提供了坚实的保障，帮助投资者更好地掌控项目成本，避免不必要的经济损失。

四、如何提升施工阶段造价控制效果？

1、加强沟通协调：建立良好的沟通机制，确保各方之间的信息流通顺畅，及时解决可能出现的问题。

2、运用先进技术工具：利用BIM（建筑信息模型）等现代技术手段，增强项目可视化程度，提高决策效率。

3、培训专业人员：定期组织相关人员参加专业培训，提升他们的业务能力和职业素养，确保各项工作得以高效开展。