建设项目工期管理技巧：如何确定工程的开工竣工日期？

在建设工程合同中，开工时间和竣工时间是两个非常重要的时间节点。然而，实际情况中这些日期可能会发生变化。

开工日期的确定

1、依据开工通知：

通常情况下，开工日期以开工通知上载明的时间为准。这是最直接、最常见的确定方法。

2、考虑发包人原因导致的延迟：

如果由于发包人的原因导致开工条件不具备，则应以实际具备开工条件的时间作为开工日期。

3、承包人责任导致的延迟：

若因承包方的原因造成实际开工时间推迟，则仍以开工通知载明的时间为开工日期。

4、提前进场施工的情况：

如果承包人在收到开工通知前已经实际进场施工，那么应以实际开始施工的时间作为开工日期。

5、缺乏明确证据时：

当既没有开工通知也没有其他证据能证明实际开工日期时，可以依据施工合同约定的开工时间来确定。

竣工日期的确定：四方签字确认：

发包人、承包人、设计单位和监理单位四方共同在工程竣工验收单上签字确认的时间，通常被视为工程的竣工日期。但如果有相反证据足以推翻这一结论，则需根据具体情况重新认定竣工日期。

如何处理工期延误问题？

1、加强沟通与协调：

在项目实施过程中，保持与各方（包括发包人、设计单位、监理单位等）的良好沟通，及时解决可能出现的问题，确保各项工作顺利进行。

2、制定详细的施工计划：

制定详尽的施工计划，并定期检查执行情况，以便及时发现并纠正偏差。这有助于预防工期延误的发生。

3、准备应急预案：

针对可能影响工程进度的各种风险因素（如天气变化、材料供应中断等），提前制定应急预案，以便在遇到突发状况时能够迅速响应。