全面解析施工过程中的造价控制策略

在建筑工程项目中，工程造价不仅关系到施工企业的经济效益，也是建设单位支付工程款项的重要依据。因此，有效地控制施工过程中的造价显得尤为重要。那么，我们应该如何做到这一点呢？

一、项目投标前的准备工作

在参与一个项目的投标之前，编制一份详尽的商务标书是必不可少的。首先，要根据项目具体情况及市场现状决定采用何种招标方式和报价模式。其次，在报价之前，必须仔细审查施工招标图纸，列出所有项目，并尽可能重新计算工程量与清单进行对比，以供不平衡报价时参考。即使时间紧迫，也应至少核对那些对工程造价影响较大的项目。如果在阅读招标文件和图纸过程中发现问题，应及时在答疑会上向业主提出并要求解答。此外，做好投标前的现场考察工作同样重要，这有助于你更好地了解项目实际情况，从而制定出更有竞争力的投标策略。

二、合同签订阶段的注意事项

中标之后进入合同签订阶段，确保合同条款公平合理至关重要。由于当前建筑市场为买方市场，业主往往占据主导地位，可能会在起草招标文件时加入一些苛刻或不公平的条款，导致风险分配不合理。然而，承包商可以通过自由报价的方式，根据风险程度调整价格，双方自由商签合同，这也体现了某种程度上的公平性。因此，承包商应当仔细研究相关法律、政策和规定，在合同中明确各方的权利和义务，为最终的结算提供合法依据和基础。

三、施工过程中的造价控制

合同签订后，项目即进入施工阶段。此时，控制好工程造价尤为关键。首先，需全面掌握和运用招投标文件、合同协议书及其他设计、施工文件；其次，可以运用价值工程理论指导工程施工，优化设计方案，降低成本；再者，工程造价控制的核心是以市场为中心，对造价进行动态控制和管理，及时响应市场价格波动；最后，要及时、全面、完整地收集合同履行全过程的相关结算资料，为竣工结算提供充分依据。

四、竣工结算阶段的要点

项目施工完毕，来到竣工结算阶段，这也是造价控制的最后一环。编制竣工结算时，务必细致入微，防止出现错漏项影响后续工作。特别需要注意的是，由于政策变化（如间接费率、材料差价系数、人工工资标准、机械台班费用等）引起的费用调整，以及由设计变更、签证、监理指令等因素导致的工作量增加及其对其他工作的影响而产生的额外费用。