工程变更如何影响造价？掌握这些策略轻松应对

在建筑工程领域，随着项目规模的扩大，工程变更的可能性和复杂性也随之增加。无论是设计图变更、工程量变更还是施工进度变更，都可能引发工程造价的变动。

工程变更的主要原因

1、项目原因

发包方单方面提出施工时间或方案的变更，或者临时增减部分项目或施工量。

2、设计原因

原始设计方案存在缺陷需要修改，或者设计方案与实际施工情况不符，需调整方案或施工计划。

3、物料原因

物料设备采购价格波动、供货中断、质量问题等都会导致项目延期或停工。

4、特殊原因

不可抗力事件（如地震、洪水）、政策调整、生产环境或人员变化等因素也可能引发变更。

工程变更对造价的影响

工程项目的最终目标是实现最大化的经济效益。任何工程变更通常都会带来费用的变化，进而影响整体造价。一般而言：

变更范围越大，成本变化也越大，对造价的影响就越显著。

若变更发生在项目早期，其对整体造价的影响较小；而越接近竣工期的变更，对造价的影响则越大，甚至可能导致失控。

造价应对工程变更的策略

预防阶段

1、前瞻性分析

综合考虑施工中可能出现的各种变更问题，进行前瞻性分析，预测工程建设走向，有效预防工程变更的发生，避免造价失控。

2、严格控制源头

把握工程变更的源头，通过严格审定过程，加强与各方沟通，仔细核对重点项目，控制工程风险。

变更阶段

1、审批严谨

对工程变更进行严格的审批流程，谨慎划分可变更与不可变更项目。对于那些变与不变皆可的项目，应在成本和工期之间找到平衡点。

2、基于合同《工程量清单》

所有变更应以合同中的《工程量清单》为基准。当实际情况超出或低于《清单》范围时，需与发包和承包双方协商，重新确定变更内容。

3、记录与总结

记录每一次工程变更的情况，积累经验教训，提高造价管理能力。建立科学合理的工程变更系统化流程制度，确保后续项目的顺利推进。