造价行业最倒霉的经历,你经历过吗？

每个行业有每个行业的痛点，现在来大家分享一下造价行业中的痛点，分享各种造价员倒霉的事情。

1、“图纸没出全就开始招标，算完量了，图纸改了，你改完了，图纸又改了。”

2、“埋头苦干加班一星期把定额套成18的，然后甲方一句话又让改回13的 真的是要崩溃，8个项目。”

3、图纸还没图审完就让你预算，算完后图纸出来了发现很多地方都改了，配筋也都改了，不如重新画一遍。

4、与施工单位扯皮流的汗水都是拟合同时候脑袋进的水，合同尽量把各种能想到的情景的计量、计价依据给定了，不要轻飘飘一句话“可调”，要让合同有可操作性，接地气。

5、用以前的模板编清单，第一件事把工程信息给改了。

6、出招标清单之前，再三检查，多叫其他人检查，即使是打印出来了还要检查。一般报告倒是不用这样，报告一般都只关心金额的。

7、结算审计，交给领导、交给甲方的稿子，要留有余地，要不然事后老背书也烦。

8、甲方工程师无理的要求，不要随便答应，要据理力争，要不然加通宵都是小事。

9、稿子从做表头开始都要以打印的格式制作，以便在需要的时候随时能立马打印。

10、都已经定案了已经盖章了，才发现缺资料

11、算完以后发现计算规则用错了，我做的电建行业，有专门的概算和预算口径，有个房建跳槽来的小伙子，大干一周发现计算规则偏差特别大

12最可怕的是业主急着开工，催设计几天出图。结果就是一份图纸改几次，预算做几次。心态爆炸

招标文件的工作范围跟业主说的内容不一致，业主还怪你没好好看招标文件

作为甲方来说，图纸会审一定要造价人员在场，所有图纸会审要通过造价人员审核才能生效，技术上一个变更增加的钱可能是好几百万，可能是个不平衡报价的着力点。不加以控制就是个造价上的大漏洞。

总体来说每行都有每行最倒霉的事最具有痛点的事，上述就是造价行业真实案例的痛点，不知道各位造价员有没有经历过这种痛点呢，又或者有何种的应对方案，上述都是别的造价员所经历过的，希望小白能够记好笔记必须想好应对方案。