项目立项阶段的全过程造价咨询通常始于初步设计或概念规划阶段,而实施阶段则从招标控制价的制定开始,介入时间相对较晚。
相连知识:
1. 项目生命周期:理解项目的不同阶段对于成本管理至关重要,立项阶段属于早期决策阶段,而实施阶段涉及具体合同签订与工程执行。
2. 预算编制:概算是立项阶段的关键,它预估了整个项目的成本;招标控制价是实施阶段对投标价格进行管控的重要依据。
3. 责任划分:在不同的阶段,咨询公司可能侧重于提供策略建议、风险评估或是成本监控等不同服务。
4. 时间线:立项阶段的工作通常提前于施工,因此介入时间点影响着咨询服务的内容和深度。